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  • 齐乐娱乐
    1. 〖重磅消息〗让开发商拥有自主品牌的齐乐娱乐

      点击数:363     发布日期:2017-10-30
    继“坚持房子是用来住的,不是用来炒”政策后,阿里和京东等电商企业相继投入房产行业,注定房地产下半场的较量,将是一场没有天花板的竞争。
    在限购、限贷等因素的影响下,对于购房者选购房产的标准,从理性比较到感性选择的转变,从看地段、看学位、看配套实施的硬实力标准来评估。
    同时,也会从品牌力、物业服务、生活方式等软实力来考量。对于开发商来说,在保证硬指标不变的基础上,营销卖点、品牌包装等适应消费者购买需求的板块需加大投入,实现整体软实力提升。

    消费者需求改变


    互联网时代下的生活方式,注定是一场与时俱进的变革战争。在信息化的居住环境下,吃喝玩乐行都能找到你依赖的电商工具来搞定。
    譬如说,吃的问题,有美团、饿了么、百度外卖等;穿的问题,有天猫、京东、唯品会等;行的问题,有滴滴、携程、12306等;
    娱乐的问题,有微信、手游、今日头条等。只有关于住的问题,这个人类每天要花费一半以上的生存空间,却是处于相对空白的地带。

    体验式服务经济的刺激


    “给店家打分,给外卖小哥三颗星,好评返现、好评赢积分。”互联网正日复一日地培育用户的习惯。
    相比我们居住的小区,以“服务”为产品的物业公司的现状,依旧停留在“刻板的传统形象,沟通互动少,无投诉反馈渠道,办事无跟踪查询等状态”,社区基本服务缺少体验与互动感,情感诉求无法被满足。

    自主品牌齐乐娱乐早已前行


    产业代际更替、移动互联网时代,房地产焦虑弥漫。在利润增长与业务创新的冲击下,诸多大型房企试水了互联网、金融、零售、农业等方向后,转向城市配套服务商正成为房企今后持续发展的一张长期饭票。
    以万科的“住这儿”、绿城的“幸福绿城”、保利的“芯智慧”、龙湖的“千丁互联龙湖”等地产为先期代表纷纷抛出智慧、互联网+等服务平台,旨在打造城市住宅的全新风向标;

    呼吁全链条齐乐娱乐平台


    众多成熟住宅也在做相应的改进措施。例如:以门禁道闸硬件设施改善的齐乐娱乐,以小区为依托的生活类电商应有软件,以支付为导向,在微信和支付宝上二次开发的物业管理平台。甚至专业做财务类软件开发和运用的平台也挤入“齐乐娱乐”的竞争行列。
    简言之,市面上不缺少各类产品,但缺乏以开发商为中心,搭建地产商自主品牌齐乐娱乐,缺乏一套全链条齐乐娱乐解决方案。



    赋能,提升楼盘品质与品牌溢价

    目前看,房产“增量竞争”、“存量竞争”的行业态势,有相当一部分房产开发商力求建设“齐乐娱乐”来提升房子附加值与品牌溢价,通过现代化的体验式服务工具来提升物业效率与服务质量;
    通过齐乐娱乐平台的搭建,应对楼盘同质化竞争,打造楼盘销售新亮点;同时,通过齐乐娱乐的建设,多管齐下优化升级,提升政策限制的增值空间。

    品牌定制版齐乐娱乐是什么?

    拥有以“品牌形象”+“独立入口”+“专项服务”+“独立上线”等特点,享有齐乐娱乐系统平台、软件技术升级研发、数据库运营管理、智能硬件标准接口、商业运营与支付系统等功能。
    相比开发商或物业自建平台投入几千万的费用,这种品牌定制版齐乐娱乐模式,更省钱、更省心、更省力。









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